浅谈2016东莞印刷厂发展三策略

 1、与时俱进：要与互联网共通

      坚持深入实施创新驱动发展战略，推进大众创业、万众创新，依靠改革创新加快新动能成长和传统动能改造提升。要实现创新创业，最需要的是与互联网共通，抓住这一时代发展机遇实现企业腾飞。

      东莞南城彩盒印刷厂业便有将创新创业与互联网相结合的典范，例如独霸艺术印刷领域的雅昌文化集团，首创以艺术数据为核心，IT技术为手段，覆盖艺术全产业链的创新商业模式。充分利用互联网优势将印刷品、音频、视频等数据资料相结合，通过云图书方式将一本书变成一件艺术品。紧随发展方向，也许会让广大印企更容易找到适合自身发展的商业新模式。

      2、效率决定未来：需用技术带动效率提升

      去产能是为了解决产品供过于求而引起产品恶性竞争的不利局面，寻求对生产设备及产品进行转型和升级的方法。去产能进程不能盲目进行，应按照企业主体、政府推动、市场引导、依法处置的办法，制定全面配套的政策体系，尽可能多兼并重组、少破产清算，实现积极稳妥去产能的目的。

      东莞专业印刷厂的产能早已呈现出供过于求的状态，有些企业缺少创新能力无力支撑激烈的市场竞争，逐渐沦为 “僵尸企业”。新技术的开发不仅可以提高生产力和生产效率，还可以帮助企业加快新产品的研发效率。用技术作为支撑点带动企业整体效率的提升是化解产能过剩问题的良方，也是让企业在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。

      3、重人才：品牌建设与人才培养被重视

      2016年，东莞印刷厂需要做的事情太多，而品牌建设与创新人才培养被多数企业负责人列入了名单的前两位。加雷斯认为，对于包装企业来说，改善包装产品在货架上的效果，展现出令人眼前一亮的新元素，让消费者在短时间内锁定自己的产品，对自身品牌建设的意义重大。专注于网络印刷服务的麦尔印刷（MyPrintPartners）公司客户服务总监伊恩说：“作为印刷企业，最应学会的就是自我营销，让消费者了解我们在做什么，2016年印刷企业应该学会更聪明地工作，而不是更努力地工作。”